Lean na Prática

Como aplicar Lean em projetos de software na Prática usando princípios para criar times que entregam valor continuamente e, de quebra, para que você se torne um líder naturalmente.

O que você vai aprender (Ementa):

Módulo: Lean thinking e valores

Origem, histórico (ocidentalização do sistema toyota de produção), valores do lean e princípios do lean software development. Importantíssimo entender como os valores do pensamento lean aconteciam na sua origem e como eles foram trazidos para o mundo ocidental. Neste módulo queremos entender os princípios da organização e trazer algumas perguntas:

• Quais são as principais siglas e termos do Lean Thinking?

• O que não fazer?

• Qual a proposta de valor do produto? (Crossing the Chasm)

• Quem são os competidores? Seu produto atua diferentemente de quem?

Módulo: Quando começar a produzir?

Modo descoberta e modo entrega. Como saber se podemos iniciar? Matriz de Certezas, Suposições e Dúvidas (CSD). Neste módulo queremos entender os princípios da pesquisa e aprendizado na descoberta e trazer algumas perguntas:

• Podemos iniciar?

• Como organizar a matriz CSD?

• Como conectar a CSD e Valores do Lean?

Módulo: Jornadas e fluxo de valor

Quando entregamos alguma funcionalidade em um produto digital, estamos habilitando jornadas e novos fluxos de valor. Como identificar valor? O que são jornadas de usuário? Neste módulo queremos entender como estamos entregando valor e conectando com as necessidades das pessoas que queremos impactar (positivamente) e trazer algumas perguntas:

• Do que é feita uma jornada de usuário?

• Como saber o que é importante para quem atendemos?

• Como identificar e resolver esperas?

Módulo: Documentação e tomada de decisão

Um dos grandes desafios é transformar conhecimento tácito em conhecimento explícito. Isso envolve documentar o que estamos aprendendo assim como as decisões tomadas no caminho. Ganhamos tempo entendendo escolhas e motivações. Vamos falar sobre modelos de delegação, papéis e responsabilidades, e modelos para documentação e tomadas de decisão. Neste módulo queremos entender como garantir continuidade e fluxo nas tomadas de decisão e direcionamentos da equipe e trazer algumas perguntas:

• Por que entender o problema é crucial antes de definir o método de solução?

• O que é importante documentar?

• Como organizar o conhecimento no modo descoberta?

• Como organizar tomadas de decisão?

• O que é um Delegation Board?

• RACI e DACI, como usar estes modelos?

Módulo: Métricas (variabilidade, vazão e WIP) e o CFD

Em uma equipe de trabalho as métricas podem ser usadas para causar culpa ou para causar consciência. Quando estamos atuando em fluxos de trabalho e buscando melhoria contínua, queremos consciência. Neste módulo queremos entender como variabilidade, filas, restrições e limites podem gerar produtividade e trazer algumas perguntas:

• Leadtime, takt time, cycle time, throughtput, WIP. Para que servem todos estes termos?

• Variabilidade e vazão. Existe um balanço?

• Como definir limites em um fluxo?

• Como saber se a equipe está entregando de forma consistente?

• Existem padrões de leitura para o Cumulative Flow Diagram (CFD)?

Módulo: Sete Desperdícios do Lean Thinking (+ falta conhecimento)

Eliminação sistemática de desperdícios, através da melhoria contínua. Com isso estamos falando que os desperdícios são gatilhos para nos apoiar em ações de melhoria. Neste módulo queremos entender como perceber os desperdícios no nosso dia a dia de projetos e trazer algumas perguntas:

• Quais tipos de desperdícios existem?

• Quais são os sete desperdícios do Lean Thinking?

• Porque falta de conhecimento é considerado um desperdício?

• Existem outras formas de classificar desperdícios?

Módulo: E agora? Como manter?

Depois que o produto começa a ser desenvolvido, tudo vira manutenção. Como Guilherme Lacerda diz, "depois do primeiro commit tudo é manutenção". A manutenção é uma atividade importantíssima para garantir a longevidade de um produto digital. Manter significa garantir que você tem padrões para seguir crescendo e também técnicas e práticas para apoiar o seu processo de ajustes e pequenas melhorias. E até troca de partes que precisam ganhar uma nova vida. Temos algumas perguntas para responder:

• Existem passos para manter produtos?

• Como organizar a equipe? Já ouviu falar em Inner Source?

• Olá dívida técnica! Como identificar dívida técnica? Como ter formas para gerir a dívida técnica de um produto?

• Como registrar melhorias para um produto digital? E os bugs?

• E quando fica pronto? Organizando documentação e vazão.

• Produtos digitais tem final de vida?

• Métricas para manutenção?

• Como calcular probabilidade futura de defeitos?

Para quem é esse curso (Público-alvo):

Pessoas criando Produtos Digitais, donos de produtos (Product Owners), pessoas desenvolvedoras de Software, quem gere projetos e todos que buscam entender mais sobre o fluxo de construção de produtos digitais e a jornada de fluxo presente com validações de hipótese e conexão com mercado.

Obs.: o curso também é recomendado para pessoas experientes no assunto que estão procurando organizar o que já sabem e desejam encontrar seus pares dentro da nossa comunidade.

Quer receber avisos deste curso?

Você pode entrar para a nossa comunidade a qualquer momento. Para saber sobre próximos eventos e conteúdos que estamos publicando, registre o seu interesse para receber avisos!

Pré-requisitos:

A pessoa deve estar ambientada com o mundo de desenvolvimento de produtos, mas não é necessário dominar nenhuma prática ou metodologia específica.

Carga horária:

+15 horas de gravações, além dos encontros ao vivo e online da comunidade (1 hora por semana).

Dinâmica do curso:

Temos uma série de aulas gravadas, para você assistir no seu tempo, sobre os diferentes módulos do curso.

Além disso, temos encontros com as pessoas participantes de forma recorrente, para tratar de assuntos relacionados aos módulos. Também pode servir para alguma pessoa participante trazer uma experiência e contar alguma história sobre o seu processo.

As conversas ocorrem em ambiente propício para transmissão de aulas, com disponibilização de chat online para interação entre pessoas participantes e instrutoras.

Fora os encontros, existe uma área de perguntas dentro da área de membros e um grupo do Telegram sempre aberto para troca de ideias.

Assista em qualquer horário:

As aulas estão gravadas e cortadas para facilitar o uso do seu tempo e progresso dentro das estruturas.

Use as aulas para poder puxar conversas e expandir a discussão sobre algum tema de seu interesse.

Certificado e material didático:

Todas pessoas que concluírem as aulas recebem o certificado de participação, em versão digital. O material didático é constituído por slides e documentos de apoio, disponíveis ao longo da jornada das aulas, dentro da área de membros.

A gravação das aulas ao vivo são disponibilizadas para os alunos após o seu final e seguem disponíveis e acessíveis para consulta futura.

Nota Fiscal e inscrições corporativas:

Todas as inscrições geram a emissão de Nota Fiscal. A NF será enviada por email entre sete e 10 dias após a realização da inscrição. Você tem o período de 7 dias para pedir o cancelamento da sua participação também, sem nenhum custo.

Caso você precise antecipar a geração da sua NF para fins de ressarcimento na empresa ou algum outro motivo, entre em contato conosco através do email contato@wildtech.com.br indicando o nome do curso, email usado para a compra e número do pedido de compra na plataforma.

Bolsa de Estudos:

Bolsa de estudos: Caso você se encontre em transição de carreira ou sem condições para pagar pela sua capacitação, você pode solicitar uma bolsa de estudos.

Instrutores habilitados:

Esse curso, personalizado, para sua equipe:

Já realizamos este curso de forma personalizada em diferentes equipes Brasil a fora. Se você quer realizar este curso com sua empresa, entre em contato conosco e vamos fazer acontecer. :)